VUCA-Welt

Passive Informationsaufnahme hilft in der VUCA-Welt nicht weiter. Agilität ist nur ein Teil der Lösung. Was wir brauchen, ist gesunde Entwicklung und positive Zustände.

VUCA (VUKA) ist ein Begriff, der im Management verwendet wird, um die Dynamik des weltweiten Wandels in vier Buchstaben zu packen. Als englische Abkürzung steht VUCA für:

Die VUCA-Welt hängt mit der Digitalisierung zusammen. Das Gegenstück ist die VACA-Welt.

  • Volatility (Unbeständigkeit): Veränderungsprozesse sind instabil. Vorhersagen sind schwierig. Wie viele Ereignisse Ihres Arbeitstages sind völlig vorhersehbar? Wie verlässlich sind Prognosen?

  • Uncertainty (Unsicherheit): Es fehlen Informationen, um psychologische Sicherheit zu gewährleisten. Der Eintritt und das Ausmaß von Ereignissen ist schwer abzuschätzen. Wann kommt die nächste Überraschung?

  • Complexity (Komplexität): Eine unüberschaubare Anzahl von Menschen und Organisationen beeinflusst sich über Netzwerke. Die Stärke und Richtung der Wirkung ist undurchsichtig. Wer hätte gedacht, dass eine einzelne Schülerin weltweite Proteste zum Klimaschutz anstößt?

  • Ambiguity (Mehrdeutigkeit): Mitteilungen oder Ereignisse haben mehrere Bedeutungen oder sind widersprüchlich. Eindeutige Interpretationen werden schwieriger. Beruht eine Meldung auf Fakten oder ist sie Bullshit?

Neuerdings wird VUCA auf VUCAD ausgedehnt, um die Komponente der Diversität zu berücksichtigen. Der VUCA-Begriff hat seinen Ursprung im US-Militär, welches durch agile Squads auf die neuen Anforderungen der Kriegsführung reagierte. Im flow-Konzept von NOWtation bezeichnet VUCA die psychologisch-soziale Seite des Wandels. Die technologische Seite markiert der VACA-Begriff.

flow-freundliche Führung und das Training von positiven Zuständen helfen Ihnen dabei, wenn Sie der VUCA- und VACA-Welt wirksam begegnen wollen.

Quellen: Burg (2017), Kok & Van den Heuvel (2018), Nandram & Bindlish (2017) | → Verzeichnis | → flow-Konzept